凝聚力量 共商发展之策

——申勤2022年新春座谈会

2月7日下午，2022年新春座谈会在公司本部5楼会议室举行，申勤物业公司、城智生活物业公司、申勤保安公司、勤慧公司主要领导出席会议，参加会议的还有公司顾问和申勤物业职能部门全体员工。总经理助理姚慈颖主持会议。

总经理闵晓平在会上分享了一段关于生命影响生命的视频。短片告诉大家，在人生的路上，有时会陷入生命的泥潭不得动弹，真正能帮助对方的，是唤醒、是引领，是激发内在潜能；还有每个人的身体拥有非常强大的自我修复能力、自我疗愈能力、自我适应能力、自我觉醒能力、自我救赎能力，这个世界没有救世主，能拯救自己的，只有自己。闵总用此视频希望各公司发奋自强、勇于争先，团结一致、各取所长，共同进步、协同发展。

申勤保安公司、城智生活物业公司总经理张勇在协同作战、经验借鉴、成果共享方面作了发言。他说，我们几个公司承担着项目管理的不同方面，有独立、有融合、有协同，有效沟通是关键，可以提高工作效率；借鉴成熟的制度、运行模式，可以帮助节约成本、少走弯路；深入项目，掌握市场第一手资料，能有效协助市场拓展和项目运营管理；提高服务品质是企业发展最最重要的根基。

勤慧公司总经理陈天冬分享了勤慧公司大半年来所做的努力和取得的成果，提出了2022年三个方面的工作任务：员工技能培训，规范化、精细化管理，引进先进技术、逐步实现人机结合。会上，陈天冬总经理提出勤慧科技2022年1000万的营业目标。

会议就申勤保安公司和勤慧保洁公司的战略定位、发展前景，运行模式等进行了热烈讨论。钱伟奕副总经理强调要成为人机并行的智能安防保安公司，成为智能化的环境保洁公司，要在以下方面寻求突破：一是提升传统作业模式下的专业化管理能力；二是实现第三城市招人，突破招人难瓶颈；三是人机结合；四、高品质提供服务。周长丽副总经理就保洁人机的运用，要求项目运营部与勤慧公司一起选择项目进行试点测算，以获得最佳保洁效果和最低工作成本数据，并要求综合办公室做好人机保洁视频录制，推行标准化操作。

    公司顾问燕小明、汪向东在听取汇报后提出，申勤物业需要明确和申勤保安公司合作形式，勤慧保洁公司要有自己的发展思路，现代物业、科技赋能不是口号，在成为智能化，市场化专业公司的路上，要勇于探索，要对基础数据进行分析，提供给管理层做决策。

副总经理曹永辉、周勇分别在座谈会上发言，分享了工作上的所思、所想、所悟，并为公司的发展建言献策。

通过面对面交流、探讨，进一步明确了各公司的发展定位和工作边界，促进了互相间的工作协调，增强了彼此间的凝聚力。